Organisatieontwikkeling
Flexibel, integraal en toekomstgericht. Dat willen we als gemeentelijke organisatie zijn. Dat móeten we als gemeentelijke organisatie zijn. Dat vraagt de complexe omgeving waarin we werken en de opgaven waarvoor we staan. Dit vraagt van onze medewerkers om daar flexibel en adaptief op in te kunnen spelen. Met nieuwe energie gaan we aan de slag met een doorontwikkeling van onze organisatie, waarbij we in 2025 nadrukkelijk in zullen zetten op de thema’s ‘Dialoog en samenwerking’ en ‘Versimpeling’ zodat we efficiënter en effectiever, maar ook integraler werken. Een werkwijze waarmee we onder meer ook de taakstelling op de organisatie willen realiseren, én ondertussen goede dienstverlening blijven houden en het beleid goed blijven uitvoeren.
De basis van onze organisatie wordt gevormd door onze medewerkers. Zij zetten zich iedere dag in om Nissewaard, samen met inwoners en bedrijven, een mooiere plek te maken om te leven, te werken en te recreëren. Daar zijn we trots op. In ons coalitieakkoord ‘Samen bouwen op Nissewaard’ is aangegeven dat we graag ‘een aantrekkelijk werkgever met een goede werksfeer zijn’. We vinden het belangrijk om onze medewerkers een omgeving te bieden waar zij zich thuis voelen, ruimte krijgen om te leren en zich te ontwikkelen en meer verantwoordelijkheden krijgen. In het strategisch personeelsbeleid 2024-2027 zijn de thema’s “Werven en Boeien”, “Leren en Ontwikkelen” en “Gezond en in Balans” vastgesteld als de drie prioriteiten om onze personeels- en organisatiedoelstellingen te bereiken.